Récemment, la réunion de mobilisation du printemps 2023 de Shenzhen Pentasmart Technology Limited s'est tenue avec succès. Ren Yingchun, directeur général de l'entreprise, a résumé la stratégie importante pour le développement de l'entreprise en 2023 en fonction du réchauffement progressif de l'environnement du marché combiné aux trois tâches de cette année, et a également fait une analyse approfondie des pensées et des actions de l'équipe. .
Donnez la priorité au client
L’année dernière, la pandémie a été déclarée terminée, le monde s’est ouvert et le potentiel de consommation du marché a été considérablement libéré. En 2023, l’économie mondiale entrera sur la voie rapide d’une forte reprise. Par conséquent, nous devons saisir l'opportunité, de manière constante et vigoureuse, de saisir les hauteurs dominantes de l'industrie.
Lors de la réunion, le directeur général Ren Yingchun a déclaré : « Le marché passe du sombre au brillant, il y a des attentes, il y a de l'enthousiasme. Face à la reprise du marché, nous devons avoir une attitude positive et être pleinement préparés à saisir les opportunités. le marché."
Développer un grand nombre de produits « bon marché et raffinés »
Du point de vue de la recherche et du développement de produits, le premier semestre de cette année est une tâche difficile, la société prévoit actuellement 35 nouveaux produits, l'ensemble du système de développement de produits, associé à la demande croissante des clients, est nécessaire à la recherche. et le développement lance rapidement des produits plus abordables et de haute qualité, afin de conquérir rapidement le marché ! Dans l’ère post-épidémique, le marché évolue, tout comme la demande des clients, et notre concept de développement et de conception de produits doit changer. Adhérer au « client d'abord », être proche des clients, comprendre les besoins, leur fournir un grand nombre de produits bon marché, afin de satisfaire les clients, générer de la confiance, afin d'établir une relation de coopération à long terme. Par conséquent, nous devons mettre le prix et la qualité au premier plan du développement du produit, afin qu'il devienne l'arme ultime de l'entreprise. De cette manière, les entreprises peuvent innover et se développer dans de multiples directions.
Soyez un bon « motivateur »
Le développement de l'entreprise depuis 7 ans ne peut être séparé du travail acharné et des efforts de chaque « strip-teaseuse ». De quelles qualités les combattants ont-ils besoin ? Ren Yingchun, le directeur général de la réunion, a également donné la réponse.
« Il y a toujours des obstacles sur la voie du progrès que nous devons surmonter, et ceux qui donnent l'impulsion pour aller de l'avant sont des « grévistes ». Dans leur travail, ils peuvent trouver courageusement des problèmes et utiliser raisonnablement les ressources de l'entreprise. pour résoudre ces problèmes et avoir le courage de prendre des responsabilités. Avec mes collègues, je peux communiquer et tolérer, ne pas me battre et travailler ensemble pour bien servir les clients. , l'entreprise peut-elle inaugurer « un nouveau voyage et un nouveau point de départ ».
S’en tenir au long terme
La pandémie des trois dernières années a porté un coup dur à d’innombrables petites et moyennes entreprises. De nombreuses entreprises sont confrontées à des difficultés de fonctionnement. Certains déclarent faillite, certains sont rachetés, certains sont divisés et certains actifs sont restructurés. Ceux qui survivent sont les meilleurs du secteur. Heureusement, la « période sombre » provoquée par l’épidémie est passée et l’économie de marché est à l’aube. En 2023, avec la reprise progressive de la demande et la combinaison des effets politiques, la vitalité de l'économie de marché sera encore libérée et l'industrie ouvrira la voie à de nouvelles opportunités. Dans le cadre des nouvelles opportunités, ce n'est qu'en saisissant la première opportunité, en promouvant rapidement le développement et la production de produits et en lançant un grand nombre de produits bon marché pour répondre aux besoins des clients que nous pourrons saisir les hauteurs dominantes de l'industrie, vraiment laisser l'entreprise toujours vivre, vivre mieux et devenez le premier de l'industrie ! "Toujours vivre" est la vision de Zhonghua Zhaopin, mais aussi la doctrine à long terme de Zhonghua Zhaopin. D’innombrables faits ont prouvé que seule une vision à long terme peut transcender la crise. Par exemple, bien que l’impact de l’épidémie soit très grave, son cycle est court et peut être inversé et surmonté au fil du temps. Les entreprises doivent donc adhérer à une vision à long terme.
Afin de permettre le développement à long terme de l'entreprise, la réunion du vice-président exécutif de l'entreprise, Gao Xiangan, du « développement du marché à la compréhension des besoins des clients, à l'amélioration de la satisfaction des clients ; la recherche et le développement de produits doivent prêter attention au équilibre entre coût et qualité, optimiser le processus ; Production pour réduire les coûts de matériaux et de fabrication, optimiser les outils ; La coopération avec les clients, les droits de propriété intellectuelle, la gestion de la production nécessitent tous que le personnel concerné soit conscient du contrôle des risques ; et fournir des résultats précieux pour mener à bien le travail », les six aspects du déploiement du travail spécifique pour 2023.
À l'issue de la réunion, afin de réaliser le développement rapide et global de l'entreprise, les trois tâches de « recherche et développement de produits, développement du marché et réduction des coûts » seront réalisées en 2023. Tous les départements et membres ont également partagé leurs futurs plans de travail sur scène, ont crié ensemble le slogan de l'équipe autoritaire et ont résolument mis en œuvre et mis en œuvre les mesures et objectifs stratégiques en 2023.
Heure de publication : 01 mars 2023